Ventajas
- La mayor ventaja del CMMI es que ha demostrado ser una metodología de gran eficacia.
- Aumento de la productividad.
- Mejora la visibilidad de los proyectos.
- Mejora la comunicación, para que cada participante cumpla con sus responsabilidades.
- Mejora la planificación, para que se establezcan planes más realistas.
- Mejora la calidad del producto.
- Se establece más conocimiento sobre la organización.
- Los clientes viven más informado.
Desventajas
- El proceso de evaluación es muy costoso en tiempo y esfuerzo.
- La complejidad de la evaluación continua puede atentar contra la definición de objetivos concretos de madurez.
- Aumento de la productividad.
- Mejora la visibilidad de los proyectos.
- Mejora la comunicación, para que cada participante cumpla con sus responsabilidades.
- Mejora la planificación, para que se establezcan planes más realistas.
- Mejora la calidad del producto.
- Se establece más conocimiento sobre la organización.
- Los clientes viven más informado.
Desventajas
- El proceso de evaluación es muy costoso en tiempo y esfuerzo.
- La complejidad de la evaluación continua puede atentar contra la definición de objetivos concretos de madurez.
1 comentarios:
Gracias
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