Al referirnos a costos anormales en un proyecto, hablamos de una mala utilización de recursos asignados para el proyecto, mala formulación de necesidades para el desarrollo del mismo (adquisición de maquinaria o equipos innecesarios, contrato inadecuado de recurso humano, entre otros). El CMMI ayuda a controlar estos costos con guías para tener un manejo correcto de los mismos y para ayudar a mantener la calidad del proyecto.
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