Como puede implementar estas tres disciplina en su proyecto de formación?

Tomar la guía que se nos proporcionan para ayudarnos a mantener la calidad y viabilidad del proyecto que estamos desarrollando para que este no fracasar al final por algún problema que se puede presentar durante el desarrollo.

Disciplinas cubiertas por CMMI

En si el propósito de estas disciplinas es proporcionarnos una guía que nos ayude en el proceso de mejora que se le realiza a una organización, teniendo en cuenta la satisfacción del cliente, busca de soluciones favorables (incluyendo  favorables en costos), mantenimientos de software y el entendimiento de las necesidades del cliente ya que estas nos proporcionan grandes ideas para desarrollar proyectos.

Como garantiza usted la satisfacción de su cliente actual?

Conociendo la manera en la cual funciona o trabaja nuestro cliente para poder, implementar de manera adecuada sus reglas de negocio dentro del software a implementar; para lograr que se sienta cómodo con el mismo y su manera de trabajo no se vea alterada sino agilizada y facilitada por la ayuda del software.

Satisfacción del cliente, como lo logran las empresas?

Hablamos de satisfacción del cliente ya que, una de las características que necesita un software para ser exitoso es la aprobación del cliente hacia este, es decir el cliente debe sentirse satisfecho con el software que implementara para facilitarle el manejo de ciertas actividades o tareas. Para garantizar este proceso dentro de una empresa esta debe combinar las fortalezas y oportunidades de mejora de la evaluación con los objetivos de negocio.

Costos anormales dentro de un proyecto

Al referirnos a costos anormales en un proyecto, hablamos de una mala utilización de recursos asignados para el proyecto, mala formulación de necesidades para el desarrollo del mismo (adquisición de maquinaria o equipos innecesarios, contrato inadecuado de recurso humano, entre otros). El CMMI ayuda a controlar estos costos con guías para tener un manejo correcto de los mismos y para ayudar a mantener la calidad del proyecto.

Problemas en los proyectos de software en las empresas colombianas y del mundo

Anteriormente hablamos de algunos de los problemas más comunes que presentan los proyectos de software, pero hablaremos de algunos más que podemos observar a la hora de realizar u proyecto de software:

-          No revisar el estado en el cual se encuentra el proyecto para verificar que no se haya desencaminado del resultado final que se espera.

-          No tener en cuenta los riesgos potenciales que se pueden presentar durante el desarrollo del proyecto.

-          No tener en cuenta todos los recursos necesarios para el desarrollo del proyecto.

-          Inaceptación del cliente para el proyecto culminado. Entre muchas otras razones que pueden ocasionar que un proyecto fracase.

Problemas comunes en los proyectos de software

Básicamente, la crisis del software se refiere a la dificultad en escribir programas libres de defectos, fácilmente comprensibles, y que sean verificables. Las causas son, entre otras, la complejidad que supone la tarea de programar, y los cambios a los que se tiene que ver sometido un programa para ser continuamente adaptado a las necesidades de los usuarios.

Muchos de los proyectos que se realizan (proyectos de software), presentan deficiencias comunes como lo son:

-          Retraso en la entrega.

-          Falta de fiabilidad.

-          Coste excesivo.

-          Ineficiencia.

-          Mantenimiento problemático.

-          Falta de adaptabilidad.

-          Escasa portabilidad.

-          Mala documentación.